米蘭·(milan)中國官方網站環境全資子公司上風高科突破自我，力求卓越，以“30%+”的“上風速度”加速前進。訂單獲取能力不斷提升，產品快速迭代更新，隨之而來的產能問題日益突出。為高效響應客戶需求，確保交貨保障能力，上風高科積極求變，在2018年底規劃布局第二產業基地，按照“快執行”的理念，在不到3個月時間完成新廠選址、基建改造、設備產線搬遷，并于2019年3月中旬正式投入使用。
新廠房鳥瞰圖
新基地位于浙江省上虞區運河東路2號，占地面積53371㎡。曹娥江畔，浙東運河旁，風景優美，水波粼粼。新基地主要用于環保設備、地鐵風機、風閥、風機箱等品類產品總裝成型、出廠檢驗、成品發貨。現有基地主要用于上述產品的下料剪板、切割焊接、壓鑄金工等工序。
合理布局生產工序，大幅提升了各類產品的生產效率，產品的總體產能提升80%以上。尤其是地鐵風機、閥門等軌道產品，得益于新基地地鐵總裝線和閥門總裝線的規劃和投入使用，軌道產品線已形成由壓鑄車間、機殼車間、總裝車間、閥門車間四大車間構成的完備產業鏈。同時新增4臺數控壓鑄機，葉輪生產能力從現有的1天5臺變成1天10臺；1套熱處理設備，熱處理效率翻番；1臺敖肯翻邊打孔機，人工翻邊打孔變成大型設備翻邊打孔一體化，此工序節約3名人工且效率比以往提升3-4倍，地鐵風機的機殼翻邊打孔不再是瓶頸完；人員方面在1月完成招聘50人，2月進行實操培訓，3月已全部成為各個崗位的熟練工。通過產業園區布局、調整和產品工藝的持續改進提升，產能將提升一倍以上。
新廠房內景
伴隨新基地投入使用，上風高科對管理也提出了更高的要求。車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位，車間管理的好壞直接影響企業各項決策的落實、生產指標的完成和企業整體目標的實現。本著扎根產業、精耕細作的管理思路，堅持人才引入和培養工作，致力于持續提升管理水平。
1、堅守質量第一
堅守質量是企業的生命的信念，加強質量管理，推行質量績效制度。將質量指標分解到班組、個人，與部門和個人的薪資掛鉤，提升全員質量意識，持續提省產品質量，保證產品質量的一致性。
2、力推效率提升
成立大制造平臺，拉通公司現有資源，更加合理的調配車間設備，使其發會最大的工作效能。同時力推計件制，在保證產品質量的前提下，徹底激活員工工作積極性，最大程度的提升生產效率。
3、5s持續改善
5s是展開生產經營活動的基礎，代表著企業的管理水平。工廠持續完善5s管理及考核機制，從整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面著力提升，廠容廠貌、工作環境持續改善，員工滿意度持續提升。
4、人才培養
科技創新，以人為本，人才是公司發展的第一生產力。2019年校園招聘持續展開中，各大名校的優秀畢業生正源源不斷注入上風。新鮮血液，新的力量，做好人才培養和儲備，秉承“能者上、庸者下”的理念，為公司發展提供持續強勁的動力。
布局新產業基地，扎根產業、深耕細作。米蘭·(milan)中國官方網站環境將一如既往的秉承“簡單、專業、快執行”的企業文化，踐行“客戶是我們的衣食父母”、“科技創新是我們發展的根本”的企業核心價值觀。以服務好客戶為工作宗旨，用最專業的技術、最高效的執行力為客戶提供更加優質的產品和服務，為社會創造價值。
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2019.04.16
